Penasihat M&A
Layanan konsultasi M&A MarcumAsia berfokus pada pembentukan transaksi yang menciptakan nilai bisnis yang kuat dan kemudian mempercepat integrasi bisnis, aset, dan orang-orang yang diakuisisi untuk mendukung pertumbuhan strategis dan mengelola risiko secara efektif.
Kami membantu klien kami mengembangkan strategi masuk pasar yang efektif termasuk penilaian target, rencana bisnis, kelayakan dan analisis laba atas investasi dari proyek-proyek yang bersaing. Setelah target diidentifikasi, kami membantu manajemen untuk melakukan uji tuntas yang komprehensif terhadap laporan keuangan perusahaan, posisi pajak, pengendalian internal, penilaian manajemen, dan verifikasi aset. Setelah kesepakatan ditutup, kami mendukung integrasi pasca transaksi yang mencakup sistem pelaporan keuangan, manajemen SDM, dan sistem TI.
Sebagai spesialis dalam M&A lintas negara, kami menyadari bahwa pemahaman akan lingkungan peraturan setempat, persyaratan kesepakatan, kebijakan pajak, dan budaya manajemen sangat penting untuk menyelesaikan transaksi dan mendapatkan manfaat bisnis yang diharapkan setelah penutupan.
Di antara area di mana kami memberikan dukungan adalah:
- Uji tuntas atas laporan keuangan, masalah perpajakan, dan pengendalian internal
- Analisis tren dan evaluasi anggaran & proyeksi
- Verifikasi dan kualitas aset dan liabilitas
- Pendapat dan penilaian kewajaran
- Perbedaan antara laporan keuangan internal dan akuntansi GAAP
- Evaluasi kemampuan dan sistem manajemen
- Integrasi sistem pelaporan keuangan, sistem manajemen SDM, pengendalian internal, kepatuhan, dan sistem TI pasca kesepakatan
